正负面或只在一瞬间！盘点手机圈营销案例
中国有句古话：螳螂捕蝉黄雀在后。这句话用在上周手机圈最热闹的“诺基亚1110”事件上，再合适不过了，只不过这次“黄雀”并未在正面意义上取得口碑。同样的产品，不同的形态，获得了网友截然相反的声音。
在商言商，我们并不想站在道德的制高点、诺基亚情感的角度去评价这件事。但仅从网友反馈的角度来看，中兴这次“炒作”是不成功的。通过这件事也可以看出，智能手机的竞争在它还没“出生”的时候就已经开始了。
当然，也不是说魅族每次都能赢得口碑，他们也有过不少馊点子。比如MX5发布会之前，跑到小米楼下去求“Make Love，Not War”的事件，就是非常典型的负面营销事件。
尽管“血海”一片，但也不乏其中有厂商在坚持出淤泥而不染。
我们再以罗永浩为例。锤子科技近来在微博上发起的#1500元能买到的好设计#，就吸引了很多网友参与，分享很多大家平时不曾关注到的美好事物。而这些网友，说不定就转变成了锤子手机的潜在用户。
在经历了之前一些品牌的无底线炒作以后，我们具备了惯性思维，认为新品牌为了搏出位，什么都能做、什么都敢做。其实呢？也不然。
比如ZUK，这家手机界的新公司甚至还没有发布任何一款手机，就敢在京东开启一场信任游戏：盲筹。记得刚开始听说ZUK盲筹活动的时候，圈内还有人私下讨论“这CEO（常程）胆子可真大，就不怕没人参与啪啪啪打脸么？”
不过温馨提示，建议尽量不要将这个“冒险”的道理应用在股市上，尤其是中国的股市。
几乎每家厂商的产品性能都分分钟“吊打iPhone”，相机张张照片“秒杀佳能尼康”，这显然是不科学的。尽管大家（包括厂商自己）都知道这些宣传语都是“然并卵”，但几乎每家都在助推这种“然并卵”现象。是策划团队太懒还是太……？
不过话说回来，“信任”这张牌可不是那么好打的，准用户用真心白银支持了盲筹。ZUK得用产品的极致来回馈用户。所以后续如何，还要看ZUK发布会时将要放出什么大招了，在这里我们也不妨期待一下。
表面上看大家都抓住了热点，但实际上却很好的展（bao）现（lu）了各家策划团队的创意能力。我们不敢说谁家点子最好，但至少以“大屏可以比小屏看到更大的图片”，这种创意真的非常Low。
{:5_118:} 居然我一个一个字看完了 {:6_162:} {:5_118:} 路过,友情帮顶 {:4_93:} {:6_144:} {:6_143:} {:4_101:}
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