曾经的国产手机一哥突然“复牌” 能王者归来?(组图)
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酷派还能回归？
“手机圈”传来喜讯，曾经的国产一哥突然复牌，疑似王者归来。它曾干翻某为，脚踢三星，力压苹果，风光无限......
咳咳...最近“健美圈”的梗刷多了，果子不小心也触发连招了。
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当然，“喜讯”是真的，这个试图“王者归来”的国产品牌就是——酷派手机！<div class='google_ads' style='min-height:330px'>Advertisements<div data-onpage=true data-adpath='/339474670,23140269075/6ParkNews/InContent_0'></div></div>
额...这已经是第几次“复牌”了？果子稍微查了一下，有点难绷：
2014 年和 360 合作，复牌；2015 年与 360 产生股权纠纷后，复牌；2019 年停牌 27 个月后，再次复牌...
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如此曲折的人生轨迹，都能拍一部手机版的《活着》了。
今天果子就和小伙伴们一起回顾这个曾经的国产智能手机王者！
01酷派的崛起
对于酷派手机，部分小伙伴可能有些误解：它可不是什么“互联网品牌”出身，在 BP 机时代就已经雄踞一方。
1992 年，深圳大学的郭德英教授决心创业，“宇龙通信”公司诞生；
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身为西电毕业生、上海交大通信专业硕士，郭教授在通信行业简直是“天降神人”；<div class='google_ads' style='min-height:330px'>Advertisements<div data-onpage=true data-adpath='/339474670,23140269075/6ParkNews/InContent_1'></div></div>
彼时移动通信行业还是 BP 机时代，他的公司三年就量产了国产操作系统的 BP 机，而且是第一个达成此壮举的企业。
郭教授的企业一炮而红，直接跃升国内顶尖 BP 机厂商之一。
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2002 年，郭教授发现，宇龙通信最大的竞争对手“波导”竟然将真正意义上的“手机”做起来了，而且销量在国内长期霸榜第一；
更多的友商也在加入这个市场，这让他意识到：再不转型，怕是分不上“蛋糕”了。
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2003 年，宇龙通信凭借自己在 BP 机中的上游地位，与联通一拍即合，推出了“酷派 688 手机”；
这也是 Coolpad 品牌最初诞生的地方。
酷派的第一款手机配置极高，在国内首发了彩色电阻触控屏幕。
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对于当时的人来说，这款机器可以用“三体科技”形容。
不过，让友商们始料未及的是：联通竟然成为它们最难逾越的“大山”！
因为当时只有联通一家运营商独占市场，酷派通过联通的运营商渠道疯狂扩张，此后竟成为了友商们数年的“噩梦”。
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酷派能产多少手机，联通就能卖多少。
更让友商绝望的是：酷派不仅产销自由，技术迭代也非常快。
2004 年，中国联通进行技术革新，发布了双卡双模技术标准；
而酷派也不负所望，首发量产全球第一款双卡双待手机“酷派 828 ”！
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2004 年底，酷派迅速在港交所敲钟上市。从此，酷派开启了自己的“飞驰人生”。<div class='google_ads' style='min-height:330px'>Advertisements<div data-onpage=true data-adpath='/339474670,23140269075/6ParkNews/InContent_3'></div></div>
直到 2007 年之前，酷派与联通亲密无间，年销售额突破 10 亿大关。
02酷派首次危机
2007 年，是酷派手机的一次“命运拐点”，国内通信行业进入 3G 时代。
酷派作为技术实力顶尖的企业，自然继续抢占先机，推出了首款 3G TD / GSM 双模双待手机“酷派 6260 ”。
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即便进入新时代，酷派依然“强到飞起”！靠着与联通的关系照样产多少就能卖多少。
友商们面对这么一个对手也无语了...技术不如别人好，生产手机后还要担心卖不出去。
然而，俗话说“人红三年”，酷派也没能逃脱这个“定律”。
2008 年，为了预防未来可能出现的“通信垄断”局面，工信部强制为联通、电信和移动三个运营商洗牌。
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各大手机品牌的“苦日子”算是到头了...你联通不是喜欢酷派吗？
哎~~我找电信和移动合作，你有运营商渠道，我也有！
由于三家运营商成为竞争对手，运营商纷纷要求手机品牌压价；
理由是：运营商和手机品牌都能同时扩张市场，是“双赢”局面。
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这个理由非常无解，没办法...时代的浪潮是无法阻挡的。
运营商改革，对酷派却是“噩耗”。
这一年公司利润严重折损，首次出现负增长，亏损 7600 万港元。
03酷派最后的辉煌
2009 年，郭德英再次出面，指定了酷派新的发展道路：全力研发刚刚商用的 Android 系统。
这让公司高层都错愕不已，要知道：Android 当时仅有全球 4% 的市场，连 5% 的“生死关”都没渡过。
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事实证明，郭教授超越常人的眼光再次拯救了下滑的酷派手机。
2010 年，酷派推出了自己的第一款 3G 安卓智能手机“酷派 N930 ”。
另外，酷派可能是跟运营商接触多年，知道了“合约机”的消息，N930 也加入了“充话费送手机”的行列；
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因为其出色的 3G 性能和低廉的价格，这款手机已经不能用“爆款”形容。
2010 年的酷派财报就从去年的亏损状态变成净利润 4.5 亿元，如此迅速的变现能力让友商们瞠目结舌！
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酷派迎来自己的“第二春”，直至 2013 年，“中华酷联”四足鼎立的局面形成。
这四家国产手机品牌都是靠着自研技术起家的“狠角色”。
04酷派凋零
2014 年，工信部勒令三大运营商削减营销费用，以控制逐渐失控的市场，并取消了购机补贴；
这让所有配置很高的智能手机失去了“充话费即送”的资格。“中华酷联”遭到严重挫败，只能各自谋生。
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酷派的新方案是：线上线下两手抓。线上推出“酷派大神”品牌，线下则是推出了“ ivvi ”品牌；
这个 ivvi 就比较“抽象”，自己没干成，反而是山寨机至今还混得风声水起。
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酷派大神则是公司主推的新品牌，它也是众多年轻人现在所熟知的“酷派”。
首款机器“大神 F1 ”一经推出便迅速爆火；随后又顺势推出大神 F2 等经典机型，以 800 元的价格迅速走量。
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2014 年 5 月，酷派在国内 4G 手机市场力压苹果、三星，成为国产手机第一品牌。
但是，酷派还未强生，意外就再次降临：雷军带着他的“红米手机”强势突围；
竟然止住了酷派扩张的势头，这让公司非常忌惮。
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为此，郭德英再次出面，于 2015 年与网安公司 360 合作，成立合资品牌“奇酷手机”，酷派占股 55%。
不过，郭教授在这次合作中犯了大忌，竟将大神品牌让渡给 360。
产生的后果是：奇酷和大神两个品牌的产品都被周鸿祎把持，自己倒成了“撒手掌柜”。
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事实证明，小米手机在互联网方面无人能敌，周鸿祎后续节节败退。
此刻，郭德英也没办法了，手里一个“筹码”都没了。
因此，他偷偷将酷派 16% 的股权出给乐视的贾跃亭；
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周鸿祎知道后勃然大怒，指责酷派违背了股权合约，要求其赔偿;
郭德英最终将部分酷派股份赔给 360，后者的股权增加到 75%。
从此，酷派手机“名存实亡”......
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而这一切都发生在 2015 年，可谓是：朝夕之间。
2016 年，郭德英似是“看透红尘”，将酷派剩余的股权都卖给了“贾老板”，至此酷派彻底易主；
2017 年，乐视背上巨额债务，贾老板光速“润”到美国，酷派股权不了了之；
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2018 年，周鸿祎与雷军“对峙”数年后，承认了自己的失败，最终解散手机团队退场。
05酷派还能回归？
2017 年，乐视员工“跑路”后，酷派老员工“蒋超”接下酷派的烂摊子。
他积极拉拢投资，又在海外低端市场积蓄力量，网传酷派最后积累了 20 亿资本回归。
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但资本方很强势，高价购买了过半股权，掌舵人也因此换成了房地产行业的陈家俊。
2021年，酷派重新回归国内市场，但上市的机器都是联发科 G85、天玑 900 等低端手机。
后来，2023 年酷派又宣布再次回归，机器依然是“老古董”，甚至又干起“功能机”的生意。
陈家俊自知手机业务已经没有复苏可能，在 2023 年下半年加码数字货币业务。
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简单来说就：放贷和挖矿。
截至 2024 年上半年，公司加密货币业务收入、租金收入分别为 4124 万港元、4340 万港元，占公司收入的 16.3% 和 17.2%。
这应该也算是“起死回生”了吧？
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今天，已经是 2025 年，酷派虽然再次盈利，获得“复牌”上市的机会；
但是很遗憾，酷派不再卖手机......<div class='google_ads' style='min-height:330px'>Advertisements<div data-onpage=true data-adpath='/339474670,23140269075/6ParkNews/InContent_4'></div></div> </div>
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