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标题: 三节课告诉运营的人，应该怎么规划职业成长之路 [打印本页]

作者: 雄飞雌伏四 时间: 2019-10-30 16:39
标题: 三节课告诉运营的人，应该怎么规划职业成长之路
　　2019年已经步入尾声，但运营人的迷茫似乎只增不减。这种迷茫主要来自于两个方面：环境变化和工作本身。

　　从环境变化来看，互联网行业进入深度调整期，裁员和业务变动时有发生，运营职位亦随之变化，比如微信运营越发难做，而短视频运营、用户增长运营等岗位则释放出巨大红利。

　　可以说，环境的变化仍然赋予运营大量的机会，但同时，对运营人的能力要求也在更新。

　　另一方面，运营的工作庞杂。尤其是对新人来说，运营仿佛是打杂的代名词，涵盖内容、活动、社群等多项任务，忙碌于各种琐碎的事情，不知道自己该往哪个方向发展。

　　在这样的背景之下，你的职业出路在哪里呢？其实我们都知道，只有不断提升核心能力，才能应对变化的环境。但采取什么样的成长方式，很多运营新人却只有模糊的认识。

　　为此，我们想和你聊聊运营人的职业成长路径，分为两个阶段具体谈谈怎么做，希望帮助你摆脱迷茫和困惑，成长为一名优秀的运营。

　　第一阶段：掌握运营初阶能力，做好当下工作

　　三节课告诉你运营新人的主要任务是：做好基础的执行工作。

　　但底层的执行工作往往具有琐碎和不系统的特点。你可能负责撰写文案，同时还接到了策划活动的任务，手头的社群还有一堆消息等着你回复……

　　面对这样多线程的工作，你需要具备处理有序复杂问题的能力，即清楚问题的核心关键并进行拆解。比如你负责社群管理，需要分析社群运营的核心目标，并且拆解为用户获取手段、活跃社群的方式、维护社群秩序等步骤。

　　但这产生了一个问题：你对运营的各项事务并没有系统的方法，直接影响了你的工作效率。

　　三节课建议你，可以先摸透运营初阶需要掌握哪些能力，并且学习这些基础技能，这有助于你做好手头的工作，不会总是在一堆杂事中忙碌，却什么也没学。

　　如果你对运营的基础技能熟练掌握，可以有效提升你的执行力和业务能力。如果你想要系统学习，建议你输入知识后，进行大量的练习，可以和优秀的前辈多交流，给你及时的指导和反馈。

　　这样一来，你的执行工作会做到比大多数人要好。解决完这个基础问题，接下来，你可以摸索自己的职业成长方向，继续前进。

　　第二阶段：摸索职业成长方向，为自己增值

　　按照运营的职业路径，经过初期的成长，你可能在工作1-3年时，会从运营助理升职为运营主管，成为一名潜力新人。

　　当然，这是一个比较理想的线性成长状态。

　　因为互联网行业的变化太快，2019年我们就明显发现互联网的产业属性越来越重，不同的运营领域产生了很多新话题、新玩法。而且对于大部分运营新人来说，他可能不清楚自己未来究竟在哪个行业发展，或者说无法判断哪个行业能够站在风口上。

　　假如你现在只是一个电商的小运营，关注的都是联系用户这件事，有一天这个公司倒闭了，或者这个业务被更新合并了，让你出来找别的工作，你觉得自己能胜任什么呢？

　　这时候优先要解决的问题是：突破自己的基础能力面，赋予新的核心竞争力。这些通用技能可以帮助你，在某个行业衰弱时，快速进入其它行业，不依赖于特定的环境。

　　三节课基于我们对大量运营人职业发展的观察，主要有两种成长方向：一种是，修炼高阶运营技能，补齐短板，成为项目的运营管理人

　　很多运营新人总是觉得自己什么都做，但是什么都不精通。造成这种困惑主要是因为：杂乱的工作内容，并没有让你沉淀一些运营的系统思考和方法论。

　　另一种是，寻求某一风口技能的突破，专攻长处，成为某类运营专家

　　三节课告诉你当下的风口是什么？增长黑客和大数据无疑最为热门，这一点从招聘上就可看出。这不难解释。在获客成本越来越高的情况下，懂增长的运营人，比同龄人更容易实现业务增长，得到晋升。而大数据时代下，数据分析师是行业急需人才，因此数据型的运营人非常受青睐。

　　如果你倾向于抓住发展红利，实现高薪成长，不妨从增长和数据入手，建议你可以学习一些入门的课程，进行实战训练，帮助你迅速理解。

　　三节课对于运营人来说，具备系统的运营知识和方法技能，是从新人晋升到高阶运营者的必备法宝。《互联网运营P2系列课程》作为运营P1的进阶，两门课程高度衔接，帮助系统训练运营所需的8大能力模块，提升解决复杂问题的能力，符合运营人的成长路径。

　　而数据在运营工作中的重要性不言而喻，运营人常常需要和数据打交道，复盘数据、获取数据、分析数据等是常见环节。从数据中发现问题，用数据驱动增长，已经成为越来越多运营同学的选择，毕竟有数据能力这个加分项，在哪个行业做运营都很吃香。

　　通过分析，希望能让你渐渐拨开迷雾，找到自己的职业发展方向。而我们，也希望提供足够的优惠，助力你的成长。

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