来源 |AI 蓝媒汇(lanmeih001)
根据市场消息,过去几个月来,腾讯一直在推动斗鱼与虎牙的合并,或最快在今年底、明年初将完成合并。并且腾讯亦寻求成为合并后公司的最大股东。
可见,马化腾整合游戏直播赛道的决心。
而一旦斗鱼、虎牙完成合并,这将会是首次由腾讯一手主导完成的投资标的互联网整合并购。
在这背后腾讯的投资策略亦发生了悄然转移,相较以往的广撒网,腾讯开始收网。
合并逻辑
推动斗鱼、虎牙合并,腾讯的动机很明确。
一方面,腾讯希望尽快结束游戏直播赛道 " 左右互博 " 的局面。
基于过往内部赛马文化,同时在外部投资策略中腾讯又信奉全面落子,多点开花,于游戏直播赛道,腾讯不仅分别投资了虎牙、斗鱼,亦在内部扶持出企鹅电竞,以逐鹿并实现对市场的全面占领。
但尴尬在于多点开花后,尤其是虎牙、斗鱼均成长为行业头部并完成上市之时,新的问题暴露在大家长腾讯面前。
目前虎牙、斗鱼同质化严重,并且作为独立的上市公司都有业绩压力,需要对彼此的投资人负责,这导致在同一个盘子掘金的双方在竞争层面是势同水火。
放在增量市场,腾讯还可以放任虎牙斗鱼自由竞争,但谁都知道,现今随着移动互联网红利的退潮,整体市场早就不可逆地迈入存量时代。虎牙斗鱼的激烈竞争,对于腾讯而言会产生更多的内耗,比如抬高主播签约成本等,从而影响腾讯的整体利益。
且不说虎视眈眈的字节跳动本就是腾讯目前最主要的竞争对手,快手、B 站虽然也有腾讯的投资,但一个事实是腾讯在快手、B 站上并未取得足够的话语权。
直观体现是,在 2019 年第四季度,快手游戏直播宣称日活已经超过了斗鱼和虎牙的日活之和,但腾讯对快手的投资比例却是屡谈不拢。
这意味着在游戏直播赛道上,腾讯仍然不能完成理想中的收割市场。
于是推动虎牙、斗鱼合并,通过整合降低内耗提高战斗力,也就提上马化腾的日程。
在大股东意愿强烈牵头推动的背景下,对于虎牙、斗鱼而言,其实根本没有选择空间。
目前腾讯已实现控股虎牙,拥有虎牙 50.1% 的投票权,并且截至 2020 年 3 月 31 日,腾讯拥有斗鱼 38% 的股份,是斗鱼第一大股东。这是表面上,腾讯拥有的筹码。
本质上,对于虎牙、斗鱼这种游戏直播平台而言,腾讯本就控制着核心内容命脉——游戏。
两者合并,并与企鹅电竞进行整合基本已成定局,即便多方有可能依旧保留原有品牌,如何争夺并保证彼此在将来合并后的权重话语权,才是虎牙、斗鱼当下的头等大事。
孰强孰弱
还是让数据来说话。
市值层面,目前虎牙 55.11 亿美元,斗鱼 46.96 亿美元,两者相差不远。
不过值得注意的是,斗鱼逐步拉近与虎牙的市值差距,主要是得益于今年以来累计收涨约 75%,而虎牙今年以来累计收涨仅为 40%。
双方均高度依赖直播收入,虎牙当季直播收入 22.7 亿元,占整体营收比重 94%。斗鱼当季直播收入 21.13 亿元,占整体营收比重 93%。
盈利层面,Non-GAAP 下,2020 年 Q1 虎牙净利润 2.63 亿元,斗鱼净利润 2.97 亿元。在净利润上,斗鱼首次超过虎牙。
在用户规模上,截至 2020 年 3 月 31 日,虎牙直播月均活跃用户数 1.51 亿,移动端月均活跃用户数 7470 万,付费用户数 610 万。斗鱼平均月活跃用户数量为 1.581 亿,移动月均活跃用户数达到 5660 万,平均付费用户数量达到 760 万。
在付费用户数量和用户运营深度方面,两家公司总体趋势与以往一致,斗鱼付费用户数量更多,但单用户付费额相对较低,虎牙则与之相反。虎牙本季度 ARPPU 为 372.9 元,斗鱼本季度 ARPPU 值则达到 278 元。
甚至就连遭受监管处罚上,两者的步调也是出奇的一致。
6 月 23 日,国家网信办发布消息称,已于近期对国内 31 家主要网络直播平台的内容生态进行全面巡查。其中,发现虎牙、斗鱼等直播平台存在传播低俗庸俗内容,未能有效履行企业主体责任,国家网信办表示,已依法依规约谈上述平台企业,相关企业将被采取停止主要频道内容更新、暂停新用户注册、封禁主播等措施。
整体来看,虎牙、斗鱼在各个维度层面数据差距并不明显。这意味着在即将合并的这段时期,双方都势必更加积极竞争,以在谈判桌上获得更多的筹码。
腾讯收网
积极推动虎牙、斗鱼合并背后,当用户时长成为移动互联网竞争主要维度时,腾讯向外界传达了其已经不再满足于单纯的战略 / 财务投资者角色这一强烈信号。
众所周知,长期以来腾讯表现出来的投资策略是财务性的、战略性的投资,并不谋求控股权。
这种投资风格,用马化腾自己的话来说便是,将半条命交给生态合作伙伴手上,腾讯去赋能合作伙伴。
而不像阿里通常以全盘收购的方式将投资标的纳入到整体版图中。
业内亦时常拿腾讯与阿里就投资风格方面进行对比,称前者来自金星,爱神,风格内敛,徐徐布局绵里藏针水滴石穿,称后者来自火星,战神,风格外向,攻城掠地呼啸而来旌旗招展。关键区别就在于是否追求控制权。
但现如今,腾讯的投资策略趋向于更加主动,开始强调追求控制权。
半条命交给合作伙伴,腾讯的确收到了极高的投资回报。根据腾讯总裁刘炽平所说,截至目前,腾讯投资企业总计超过 800 家,其中 70 多家已上市,160 多家为市值或估值超 10 亿美金的独角兽企业。
资本投资产生的回报,相当于他人借助腾讯的资本、流量完成突围,这并不代表腾讯本身创新力,甚至一定程度上伴随着腾讯在投资生态合作伙伴中取得了大量成绩,腾讯在信息流、短视频等多个新兴赛道频繁失手,产品战斗力出现了肉眼可见的下滑。
另外,即便投资标的在外界看来以 " 代理人 " 身份帮助腾讯在某些权重赛道卡位,并实现与强敌对抗,比如拼多多、京东之于电商之于阿里,快手之于短视频之于抖音。
但事实上,腾讯对这些优质的新兴明星互联网公司是缺乏足够的话语权。
在移动互联网越发呈现无边界竞争趋势下,头部互联网企业早已没有 " 站队 " 一说,彼此都互为竞争对手。
所以,腾讯主动求变。
今年 3 月拼多多的定向增发,以及今年 5 月京东的增发,6 月蔚来的增发,腾讯也都进行了增持,这让它所持有的股份不被稀释,始终保持在一个相对较高的比例,保持较高的话语权。
同时加强自身体系控制。
除了推动虎牙、斗鱼、企鹅电竞合并之外,今年 4 月份,腾讯以强硬的姿态接管阅文,再到今年 7 月底,腾讯发起了对搜狗的全资收购,用业内人士的话来说,腾讯正从 " 非正式帝国 " 转变为 " 正式帝国 "。
只是在这一过程中,难免震荡。
阅文的吴文辉已经出局,到了虎牙、斗鱼、企鹅电竞这里,究竟又会是谁落寞出局。
(实习生朱君亦对本文有贡献)
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