再加上没有传闻中的任何一款硬件(比如新 AirPods、新 MacBook)发布,也让人有点提不起兴趣来。
但系统的升级,并非只是新界面、新功能,它更像是下棋,每一步的落子都需要「思前顾后」,此番苹果四大系统没有刷新界面,新功能不多,应该是苹果的策略之内。毕竟在 iOS 14 上,刚对界面做出了较大的改动,加入了小组件这类打破 iOS 常规的变化。
在新系统上,苹果算是理清了当下 Mac 与 iPad 的关系,同时,对于现阶段的 iOS 也不再去「拔高」,而是落在了「拉近人与人之间的关系」上,回归到科技与人文的连接之上。
「未来可期」的 iPad 和 iPadOS
iPad 到底定位是什么?我想在 iPadOS 15 出现之前,很多人都对它充满了幻想,希望苹果能如同硬件一般,打通 iPadOS 和 macOS,但实际上,苹果比我们都要「谨慎」。
Yes 的地方是,苹果把 iOS for iPad 独立成为 iPadOS,同时加入 Dock、分屏、协作,操控方式上吸收了一些 macOS 的理念。硬件上,加入了扩展性更强的 USB-C,以及塞进去 M1 芯片,并领先于 MacBook 用上了 mini LED 屏幕。怎么看都有种「后浪」的意味。
No 的地方是,iPadOS 14。
「完善」可以说是 iPadOS 15 新特性的一个关键词,「完善」了分屏功能,「完善」了界面,「完善」了备忘录。
从这些更新来看,iPadOS 15 的思路其实还是延续了 iPadOS 14,它还是一个实打实的 iPad,Mac 与 iPad 的界限依然很明显。
但面向开发者的 WWDC,苹果在 iPadOS 15 中引入了新的 Swift Playgrounds,一个简易、轻量的 Xcode,实际来看,它可以进行编程、拥有面向 Swift 语法的代码自动补全功能、能本地编译、还能直接预览效果,甚至可以直接提交至 App Store。
因此严格来说, Swift Playgrounds 并不是一个完整的「生产力」工具,而更像是主要面向青少年的一款 App,培养编程思维为主,编程为辅。
从另一个角度来看,Mac 是对过去个人电脑操控方式的最好呈现,用鼠标来移动选择,用键盘来输入,时不时的需要呼出菜单进行点选。
在 iPadOS 15 这一代,我想苹果终于理清了 iPad 与 Mac 的关系,MacBook 去面对当下的生产力需求,而 iPad 面向的是新时代,只能说「未来可期」了。
回归中心的 Mac 和 macOS
对于 iPad 和 Mac 之间的关系,苹果全球营销副总裁格雷格乔斯维亚克( Greg Joswiak)曾表示「它们就像在光谱的两端,但都是正确的」。
iPadOS 15 的更新可以看出,在苹果的眼中,目前对于个人电脑,对于「生产力」,Mac 依旧是当下最好的答案。
名为「Universal Control」的互联操作,是以 Mac 为中心,用一套键鼠来操作 MacBook(iMac)和 iPad Pro,当然这套键鼠得是 Mac 的。不仅仅是简单的跨设备操控,而是生态级别的联动,通过一个「拖动」就能在不同系统中传输文件。似乎 iPad 在 Universal Control 中,就是 Mac 的一个延伸,一个「强大」的配件。
无论是 iPhone(AirPlay to Mac)还是 iPad(Universal Control),这里的互联几乎都是以 Mac 为中心和重心,前者是娱乐后者是工作。
Universal Control(不知道国内翻译会是什么,可能就叫「通用控制」)其实就是复杂化、连续化、进阶版的 AirDrop,打破系统之间的界限,提升设备的互联、协作效率。
关于 iPad 和 Mac 之间的协作,大概有 AirDrop、随航和新系统的 Universal Control 三种方式。AirDrop 并非实时,仅仅是最基本的文件互联,而随航则是 iPadOS 中的一个 App 等级应用,仅仅是屏幕的扩展,文件系统没有打通。
随着 Mac 平台和 iPad 平台都转向 M1 芯片,它们之间的硬件隔阂更小,往后 Universal Control 只会更加深入,但前提是以 Mac 为中心。扩展一下,就是当下的生产力是以 Mac 为中心,而 iPad 更像是 Mac 的辅助。
拉近人与人的距离
在苹果给 iOS 15 的一图流总结中,数量繁多的新功能小卡片,说明了 iOS 15 的更新更多的还是在细节上。
而我第一时间更新到 iOS 15 Beta 1 后,备机 iPhone X 出奇的流畅以及稳定,似乎新系统也着重改进了在 iOS 14.5 中的不稳定的问题。
FaceTime、SharePlay 功能的补全其实便是为了更好的沟通交流,也算是在疫情之下催生出的新功能。或许也可以说,这是苹果为自己的员工所做的功能,毕竟在美国本土,很多科技企业依然在居家办公,团队的协作和分享应该是他们的刚需了。
另外,由于疫情的肆虐,2020 年彻底的改变了人们当下的生活,一串串红色的统计数字成为了主旋律。现实的大环境影响的不仅是生活,也影响到了部分科技公司的关注点,「数字遗产计划」便是如此,它更像是一份「电子设备」的遗属授权,一些记忆不会因为不幸而封存在数字世界之中。
iOS 15 可能并非让你眼前一亮,也可能并非在持续做不同,它其实更像是在这个特殊时期做特殊的事情,或是「科技以人为本」吧。
如此,对于等了许久的我们来说,新系统们的新鲜感不足,有些失望。但对于苹果来说,新系统的发布或许只是个开始,不断调整不同设备之间的定位,思考 iOS、iPadOS、macOS 的未来如何转变,可能会更重要一些。
如今的苹果已经不再是一个小的科技公司,而逐步变成一个对行业、对社会影响深远的一个庞大的机构,每个决策、每个动作都需谨小慎微,或许达到一个制高点后,停下来仔细思忖一番,并非是一个坏事。
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