澳洲高等教育行业协会表示，未来3年，大学——即使是那些拥有大量盈余的大学——也负担不起每年5%的加薪。
与此同时，悉尼科技大学和纽卡斯尔大学的员工称管理层提出的薪资“不合理”，准备采取罢工行动。
全国高等教育联盟（NTEU）要求，在所有新协议中，三年内加薪15%，或者CPI加1.5%，两者以较高者为准。
在一些大学，NTEU还希望所有员工“增强在家工作的权利”，并“为在家工作的专业人员提供适当的保护和津贴”。
尽管边境关闭导致留学生数量大幅减少，但有几所大学去年仍出现了创纪录的盈余，其中悉尼大学的盈余达到10亿澳元。
但AHEIA执行董事Craig Laughton告诉记者，在疫情引发的“经济混乱”之后，大学的财务状况喜忧参半，“一些大学财务相当薄弱”。
他说，在那些表现良好的大学中，通过出售资产、短期研究收入和改变资助安排等方式获得的资金是一次性的。
“大学应对生活成本压力的能力被削弱了。”
“我不认为整个行业在目前这个时候应当加薪。”
跟上通货膨胀
一些大学的企业协议去年年底到期，另一部分大学的企业协议上个月到期。
NTEU国家助理秘书Gabe Gooding表示，即使员工获得每年5%的加薪，也可能会被通胀所赶超，储备银行行长Philip Lowe曾表示，今年通胀率可能从目前的5.1%上升到7%。
她说，5%也符合公平工作委员会4.6%的工资上涨决定，该决定适用于基础奖励。
Gooding表示，澳洲天主教大学、中央昆士兰大学、南澳大学和达尔文大学都提出了3%的加薪幅度，并补充说，这“不符合我们的会员对本轮谈判的预期”。
她表示，纽卡斯尔大学和悉尼科技大学超过90%的成员投票支持罢工行动，预计将“很快”开始。
它可能包括工作禁令、停工和罢工日，悉尼大学和西悉尼大学已经开始了。
“在新冠病毒危机期间，我们的成员在生产力方面取得了令人难以置信的提高，但加薪幅度非常低，大量人员流失，因此工作量不断增加，也增加了该行业的临时工。” “这对他们来说是一个合理的加薪，以便能够跟上他们的生活成本。”
在塔斯马尼亚大学，副校长本月退出谈判程序，宣布根据公平工作决定加薪4.6%，并提供一次性1000澳元现金奖金，以帮助收入低于80,000澳元的员工缓解通货膨胀压力。
有14或15所大学正在谈判过程中，其余的即将开始。
“鉴于目前谈判结构和安排非常复杂，需要时间来解决，”他说。
“我们已经到了这样一个阶段，有这么多层面的事情，这真的让我们无法以合理的速度解决关键问题。”