一位澳洲商业专家表示，在不减薪的情况下减少工作时间能改善员工的幸福感，提高生产力，这“不足为奇”。
RMIT University的Zhou Jiang教授表示，过度工作的员工普遍存在心理健康问题，因此四天工作制的结果是：员工表现、生产力、创新和创造力都得到了提升，这并不令人惊讶。
“四天工作周的引入传递了一个强烈的信息，即雇主重视工作与生活的平衡，对新的和创新的解决方案持开放态度，以支持员工，并致力于建设一支可持续的、有弹性的员工队伍。”
“澳新银行等试点机构的证据表明，从战略上转向每周四天工作制，将改变许多行业的游戏规则。以贴合其具体情况的方式，有效实施这一做法的组织很可能会迅速并持续地获得和积累竞争优势。”
（图片来源：澳洲九号台新闻）
Jiang解释说，类似项目成功的一个“关键因素”将取决于公司如何“根据新的时间表重新设计工作”。
他说，这种变化还可能带来许多其他好处，包括对环境的许多潜在积极影响。
“减少通勤有助于减少交通堵塞和碳污染，它还可以帮助员工丰富他们的家庭角色，并有助于解决社会的性别差距，例如通过提高照顾职责的灵活性和增加不分性别的平等就业机会。”
“到目前为止，四天工作制的证据主要来自发达国家。很高兴看到试点项目很快就会在南非和巴西等发展中国家出现。“
（图片来源：澳洲九号台新闻）
“我期待未来在印度和中国等更多发展中国家看到试点项目的结果，这些国家的许多员工都承受着996的工作压力（每周工作6天，早9点到晚9点）。
“我预测，社会文化以及个人的文化规范和价值取向，将显著影响实施四天工作周的可行性和有效性。”