这两天，迪士尼在网上的存在感有点强。前有成都凭空造出迪士尼，后有动物界“迪士尼”南山动物园强势出圈。虽然国内各种山寨迪士尼众多，但纵观众多景区里，唯一一个曾用业绩实力压倒迪士尼的，还要数香港海洋公园。
香港两个值得排队打卡的景区：兰桂坊与海洋公园，在假期赚的盆满钵满，热度不输迪士尼。说起香港两大景区，更有故事性的应该是它们背后共同的男人：盛智文。
景区面向的是追求爽感的顾客，而盛智文本人更是个爽文男主，围绕他身边有不少标签：夜店之王、米老鼠杀手......比起这些标签更狠的，还是爱国人士。作为德国人，盛智文相当爱中国，别人的爱中国，是嘴上说说而已，而他的爱国，却是落实到行动上，拒绝美国绿卡，坚定把国籍改成中国。当被问为何要成为中国人，盛智文的回答相当霸气：“中国将是世界的未来。这也是我选择成为中国人的原因，因为我喜欢与胜利者在一起。”
香港地标，是怎么跟这个“中国”男人扯上关系的？
德国穷小子， 20岁在香港财富自由 其实，盛智文出生时可以说拿了一个最烂的剧本，却硬是靠“一身反骨”逆袭。 跟普通人相比，盛智文简直就像坐火箭，从打工到创业都是开了3倍速。
1950年，盛智文出生于德国一个犹太家庭，父亲在他7岁时就过世了，为了讨生活，母亲带着他移民加拿大，家里穷得揭不开锅。于是，盛智文很早就开始赚钱，一边上学，一边打零工。天不亮就起床，同龄人还在熟睡，他早已蹬着自行车，挨家挨户地送报纸、送牛奶，周末还要去牛排店做杂工，擦桌子洗碗、端盘子送外卖，然后再上学。能干总是有回报，攒了第一桶金后，16岁的盛智文，就买了一台雪佛兰敞篷车，用他自己的话说，他是“全校最靓的仔”。上学时就早早兼职赚钱，打工也比别人更早。没有和同龄人一样正常念大学，盛智文读到高中就急不可耐地辍学了，原因倒不是因为穷，而是他觉得，大学的课程并不适合每一个人，除非从事律师、医生等职业，否则用不着大学学位。
“不如把时间省下来，用来做一些更重要的事情。”于是，辍学的盛智文一身西装革履，走进当时加拿大最大的服装公司，谎称22岁，成功应聘上销售员。打工的阶段也是爽文男主加速版。仅用2年，他就把服装贸易的流程摸得清清楚楚，19岁这年下海创业，专做服装贸易。商业嗅觉敏感的他，发现了一个商机：从中国香港采购服装，卖到北美，从中赚取差价，仅第一年就赚了100万美元，实现初级财富自由。
这也是盛智文与香港结缘的开始。不过，当时加拿大的税率非常高，需要缴纳近50%的税款，而香港的税率只有15%，显然是个开公司的好地方。于是，1975年，25岁的盛智文拿出多年积蓄，在香港成立服装贸易公司“Colby”。起初来香港就是为了避税，他也没想到，冥冥中开启了与香港羁绊的后半生。盛智文从黑市买到火车票，挤上绿皮火车，坐了14小时的硬座，刚来中国，盛智文就被深深吸引：“到处都在建设、人人充满动力、都在发奋图强，我当时就爱上中国了。”
或许是气氛感染下，盛智文果断把自己的成衣工厂定在中国，现实证明他的选择没错，服装公司越做越大，2000年，盛智文将公司出售给了利丰集团，一次性拿到了22亿港元。财富自由已经达到终点，但爱中国才刚刚开始。
“只要能让香港变好，我能做的我都做” 很多人都想不到，前半生泡在服装圈的盛智文，会跟八竿子打不着的香港景区扯上关系。在香港实现人生成就的盛智文，也想给香港做点什么，“只要能让香港变好，只要我能做的，我都做。”这句话别人说听听就好，但狠人盛智文一说，直接就让香港两个地标起死回生。1.大胆砸钱，意外干成香港地标上世纪80年代，盛智文经常听到生意伙伴抱怨，香港没有像样的娱乐场所，既无聊又不方便。别人无意的一句抱怨，盛智文却有了心思。
在与香港中环皇后大道一街之隔的小巷里，原本狭窄脏乱，还被称为“烂鬼坊”、“垃圾街”。
在没人看得上的地方，他却大胆开了一家西式餐馆，还不断砸钱，建设百余家餐厅、酒吧，变成酒吧一条街，取了一个相当高大上的名字：兰桂坊。“美国有格林威治村，加拿大有蒙特利尔，香港也可以有兰桂坊。”逼格上去了，没人去的小作坊硬是逆袭成网红打卡点。
不仅承包了很多香港人的夜生活，一度火到明星都上瘾，盛智文回忆，“王菲刚刚起步，常来到兰桂坊；陈百强几乎每天都来，曾经都睡在兰桂坊里的；还有杨紫琼，兰桂坊伴着她的成长，她曾经就坐在靠里的座位……”本是无心插柳的举动，没想到却意外造出了一个地标。2.不要面子，外行人救活烂摊子兰桂坊大火，也让香港官方注意到盛智文这个人。时任香港特首董建华，先后给盛智文打了6个电话，希望盛智文能出任香港海洋公园的董事局主席。
当然，这个前提是，香港海洋公园是个烂摊子，且盛智文完全不懂游乐园经营，甚至连海洋公园都没去过。彼时, 海洋公园已连续4年亏损超过2亿港元，每月入场人次不到10万人。盛智文到现场考察也是“惨不忍睹”，海洋公园栏杆的油漆几乎都剥落，马路四处是裂缝。“我感觉这个公园快要倒塌了”，不仅是没人气，甚至建设还很离谱。出乎很多人意料的是，就这么个烂摊子，盛智文不仅接下了，还不要一分钱酬劳。接手后，首先就是对海洋公园大刀阔斧“整容”。组建专业的调研团队和设计团队，甚至跑遍香港的街头巷尾，研究人们心中理想的海洋公园该是什么样子，再去改造。
如果说这些是常规操作，盛智文还做了一件很多企业家不敢做的事：干反差。让特首连打6次电话邀请的大咖，一到大众面前，却立马变成毫无架子的老大爷。为了推广海洋公园的水母馆，他还会亲自上阵，穿上粉蓝色的连身衣服，扮成一只水母来吸引眼球，反差感相当炸裂。在兰桂坊的嘉年华上，他甚至穿上黑色丝袜、白色高跟鞋、蓝色的紧身短裙，扮成火辣舞女、变脸大师、圣诞老人等。
不是满足什么奇怪的cosplay爱好，而是实打实地为了海洋公园的人气。现实也很出彩，接手第一年，海洋公园就扭亏为盈。此后十年，海洋公园一直保持平均每年纯利约1亿港元的纪录，创下开园35年来的最高纪录，并力压迪士尼，拿到了全球顶级大奖——全球最佳主题公园奖。
要知道，当时香港最火的迪士尼主题乐园，也不过运营7年才盈利。从“夜店王”到“米老鼠杀手”，无论有心还是无意，光凭这两件事，盛智文在香港就足以被封神。
先做到专业，才能打破偏见！ 众所周知，寸土寸金的香港，很容易造神。房地产出了李嘉诚，博彩业成就赌王何鸿燊，运输业也走出霍英东。但与其说是香港网红景区成就了盛智文，不如说是盛智文成就了香港景区。因为盛智文不仅在香港娱乐餐饮界大杀一切，来了内地，也照样是通杀四方。2000年，他在上海接手了一直经营不善的Park 97，照样是复制爆款，开业后明星、老外、美女云集，连卸任后的克林顿来到中国，还去这家店吃过两顿饭。2010年，兰桂坊成都时尚街区开业后，同样成为成都夜生活的地标之一，12年业绩翻了五倍。
一个外国人，却干出不少中国人喜欢的东西，盛智文凭啥这么牛？不是讨好中国人，也不是光靠钞能力，答案只有一个：专业为王。首先是经营上的专业，兰桂坊能屹立至今40年，需要的不仅仅是大胆，更是智慧。比如到成都，盛智文很明白，不能完全照搬香港的兰桂坊，在成都组织演艺活动时，也会注入本土元素，邀请川剧变脸、本土乐队、杂技表演等。在场地装饰上，也会添加更多的中国元素，比如春节的红灯笼，中秋节的月亮和嫦娥。符合当地人的口味的国际化，“兰桂坊一定要有川菜、要有火锅。”
在自己的地盘做到足够专业，在这个法则下，盛智文不仅搞定普通人，还能搞定黑帮。有人曾带着两到三倍租金来邀约，但被盛智文婉拒，“我不能让他砸了兰桂坊的招牌”。这种专业精神，连大佬也不得不服，2022年，“拉斯维加斯赌王”斯蒂芬·永利还邀请盛智文出任永利澳门董事会非执行主席，盛智文在香港的地位，可见一斑。结语： 这些年，我们见过太多的商界大佬，都曾示好过中国。
但对于这些言论，很多网友并没觉得感动，只会觉得是在卖营销。
还是那句话，衡量一个人，不要看他说了什么，而是做了什么，就像盛智文说的，“总有比你更有钱的人，我不会想成为一个有钱的人，而是想做一个好人。”很多人不知道，在商界创造不少传奇的盛智文，生活里却是一个相当“小心谨慎”的人。创造酒吧一条街的盛智文，自己却滴酒不沾，在酒吧多以矿泉水代酒；每天早晨，他都会坚持跑步锻炼；穿着一直是立领白色衬衣、黑色外套，不要领带，数十年不变。
成为中国人后，盛智文还时刻不忘维护国家利益。2019年香港不安定的时候，盛智文多次站出来，谴责不法分子。“我虽然有着鬼佬的面孔，但我有一颗中国心。我是外白内黄的‘煮鸡蛋’，而不是外黄内白的‘香蕉人’。” 再费劲心思讨好中国人，也不如从心里变成中国人，从盛智文身上足以看出：商人的实力+对国人的诚意，就能通杀一切。