见证女性力量丨​Airwallex空中云汇刘月婷荣获“福布斯中国杰出商界女性100”

ACB News《澳华财经在线》3月21日讯，在人类历史的进程当中，女性的力量不可忽视，女性在用她们的专注、敏锐与勤恳为世界创造着非凡的价值。剑桥大学贾奇商学院院长莫洛·F.纪廉（Mauro F. Guillen）在其《重塑未来世界的八大趋势》一书中将女性作为影响未来世界的重要力量。

在“国际妇女节”来临之际，福布斯中国正式公布本年度“福布斯中国商界女性100”榜单，Airwallex空中云汇联合创始人兼总裁刘月婷（Lucy Liu），凭借其领导力和对金融科技行业的杰出贡献从诸多候选人中脱颖而出，成功入选2024“福布斯中国杰出商界女性100”榜单。

此外，刘月婷还入选了由金融科技新闻网(Fintech News Network)发布的亚太地区十大最具影响力的金融科技女性领袖榜单。

首次入选杰出商界女性100

据悉，此次福布斯以国内上市公司女性管理者、入选“福布斯全球2000强”的跨国公司在华女性领导人，以及独角兽企业女性创始人为研究对象，通过对候选人所领导业务经营业绩、资本市场表现、市场规模、行业影响力、创新力等数据分析，从上千位候选人中遴选出最终100人，以此推出“福布斯中国杰出商界女性100”。

值得一提的是，这也是刘月婷首次入选该榜单。这一荣誉充分展现了福布斯对刘月婷卓越领导力的认可，和对Airwallex空中云汇管理运营能力的肯定。

作为一位女性领导者，刘月婷以坚定的信念和卓越的领导才能，引领Airwallex空中云汇在金融科技领域取得了令人瞩目的成绩。自2015年成立至今，Airwallex空中云汇不断发展壮大，在全球拥有20余个办公地点、超过1400名员工，服务全球超十万家企业。公司已获得腾讯、红杉、DST Global、高瓴、Salesforce Ventures等多家全球知名投资机构超9亿美元投资，估值超过56亿美元，已成为金融科技领域的“独角兽”。详见《Airwallex空中云汇完成1亿美元E2轮融资，估值仍保持55亿美元》、《Airwallex空中云汇入选The Fintech Power 50 2022年度榜单》、《Airwallex空中云汇发布《跨境电商：2024年关键趋势与全球成功策略》白皮书》

刘月婷个人也凭借在金融科技领域的突出贡献，相继入选2017福布斯中国30岁以下精英榜、2018澳大利亚金融科技协会年度女性领导者、2020安永亚太区成功女性企业家、2021胡润U30中国创业领袖等一系列社会殊荣，还多次受邀参加国内外重要论坛和峰会，与各界精英共同探讨金融科技行业的发展趋势和未来挑战。

多元、包容、平等的工作环境

此次刘月婷成功入选榜单也彰显了Airwallex空中云汇长期致力于打造多元包容文化，培养女性领导力的卓越成绩。据统计，Airwallex空中云汇的中国主管中，三分之一为女性员工，而全球高管中，女性高管数量占比为四分之一。

为了更好帮助女性员工发展，Airwallex空中云汇成立了专门的女性社区，不定期邀请内外部的女性管理者分享职业发展心得，探讨女性发展的无限可能性。在每年的三八妇女节，Airwallex空中云汇全球各地办公室还会组织工作坊、女性领导力圆桌论坛、早餐会等活动，为女性员工营造良好的职场氛围。凭借在人才培养和企业文化等方面的贡献，Airwallex空中云汇还获得了HR Asia 2023年亚洲最佳雇主奖及2022年中国区最佳雇主奖。

节日早餐会

作为女性领导者，刘月婷也在持续鼓励女性在职场中收获成长。她认为，女性在创业过程中拥有非常多优势，尤其在领导力和创新力等方面，而这些优势往往不被发现或者被低估。“不必去纠结工作与家庭如何完美平衡，勇于追求自己的梦想，找到适合自己的节奏才是关键。”她表示。

让我们来听听刘月婷对于领导力的理解，对于职业发展的心得以及对于生活的态度。

刘月婷

Lucy Liu

Airwallex空中云汇联合创始人兼总裁

Q: 如何描述自己的领导风格？

Lucy：作为一名领导者，我能做得最好的事情就是确保员工获得充分激励。这不仅仅是物质激励，更多是感受到自己创造的价值。我认为人与人之间的互动非常重要，虽然近年来人们的工作方式发生了变化，远程工作时间也越来越多，但同事间的互动和对每个员工的关怀是至关重要的，也是任何企业成功的关键。这就是为什么我们要花费大量时间在员工身上，建立让员工感到自豪的企业文化。

记得在公司成立五周年当天，我为上海办公室的每一位同事都做了一杯拉花拿铁，几百杯咖啡做了一整天，但我很享受和每位同事面对面交流的感觉。

Lucy在Airwallex五周年当天为办公室同事制作咖啡

Q：您在职业生涯中遇到过哪些困难和挑战？

Lucy：如果询问任何一家企业的创始人，你可能会发现他们刚开始创业时都是控制狂。我们从零开始，将一个想法转化为一份事业，没有人比创始人对业务的投入更大。这是我们投入了一切的事业，所以当我们看到别人无法完成工作时，就会感到沮丧。

随着时间的推移，我学会了如何设定正确的期望值，如何脚踏实地实现。我意识到，要真正实现梦想和愿景，光靠我们自己是不行的。需要找到志同道合的伙伴，一起实现理想。

工作应该是有趣的。能在工作中找到乐趣，将个人价值与公司的使命和愿景相结合，员工们才能更积极主动、表现出色。对于优秀的人才，他们真正关心自己所做工作对社会创造的价值。

Q：作为一名女企业家和母亲，如何处理家庭与工作之家的关系？

Lucy：时间管理始终是一项挑战。尤其当孩子长大后，挑战会更大。我觉得没有所谓的工作和生活的平衡，只有关键时刻的优先次序。职场女性们平时工作都很繁忙，与孩子们相处的时间有限，但在我看来高质量陪伴更重要。因此，我要求自己无论多忙，都不能缺席孩子每个重要的成长时刻。

目前我的工作很充实，每天最多只有一个小时的空闲时间，如何利用好这一个小时做自己觉得有意义的事情很重要。忙碌一天后，一回家就能看到孩子的感觉真的很棒，而且有了孩子之后，人更有目标感，也会让起床这件事变得更容易。

我热爱工作，也热爱我的家庭，养育孩子的经历让我成为了更好的管理者，两种角色相辅相成，让我成为更好的自己。

Q：有什么建议可以分享给正在创业的朋友们吗？

Lucy：首先，合伙人们要有一个共同认可的愿景。同时，这个愿景要大得离谱，而且无论现实多么令人沮丧，都永远不要忘记这个目标，坚持不懈地朝着它不断努力。然后要记住，你应该是最了解行业和公司的人，而不是其他人。

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