马云,现在当务之急不是写公开信,而是必须回到一线(图)

昨天刚刚看了蔡崇信的视频访谈，今天就见马老师的内网公开信，作为一个和阿里有着千丝万缕联系的人，我想说：所有矛盾甩锅给逍遥子这事吧，不体面，可以先停一停了。当务之急是：淘宝的“生态位”正在史无前例被挤压，仅仅反思是没用的，破局才是正道！要说反思，上一个最能反思的是凡客的陈年同学，每半年一年，就长文反思一下，不可谓不深刻……而且满满都是“君非亡国之君，臣皆亡国之臣”调调儿，可现在凡客在哪里？ 先说一个令人毛骨悚然的事实：美妆类目，那是所有综合平台最核心类目了吧？也是淘宝起家的类目之一，今年一到三月份，天猫美妆是195亿（来自生意参谋），而抖音美妆是487亿（来自飞瓜数据），这可是足足2.5倍啊！抖音美妆说一句拿着望远镜看不见对手，恐怕天猫不敢接下茬儿吧？更重要是：这个差距，还在快速拉大中，去年Q4，抖音美妆仅仅是天猫美妆的1.15倍…… 我作为淘天上一个大卖家，现在感觉淘天内部一切都乱糟糟的，按理说，每年年初，各个品牌商都要和天猫签“年框”，这既是天猫绑定各个品牌的一个手段，也是收入的一个大来源，可问题是，现在可都四月份啦，对接我们的小二一直换来换去，就没人搭理我们签年框这事，我们拎着猪头找不到庙门…… 这就使我想起来崇祯一上任就干掉魏忠贤，虽然今天从道德判断，杀魏忠贤一片叫好，但从当时现实出发，没了魏忠贤，帝国税收就出了大问题，而财政一旦出问题，那真是按下葫芦浮起瓢，李自成和皇太极都各种闹事，帝国百病丛生。 我当然不是说逍遥子是魏忠贤，公平说，逍遥子更像是苹果的库克，曾经接手一个辉煌无比的好摊子，平平庸庸守业许多年。唯一不同的是，乔布斯留下那个摊子，生态位太TM好了，库克手中的创新，汽车也黄了，VR眼镜也没热度了，就剩每年给iPhone换换颜色，给MacBook加个难看刘海儿，仍然是两三万亿美金市值；回过头看，逍遥子干了哪些致命伤？其实都没有，虽无妙手，亦无致命，比库克不差滴！……但马云留下的生态位，说到底，护城河没有那么深、那么广。经不起时间考验，几年一过，八百里洞庭湖变成了苏州园林里的流觞曲水。 可现在的感觉，就仿佛是只要全盘否定逍遥子，把逍遥子的“遗产”统统抹除，比如卖掉逍遥子买来的一切，把逍遥子任用的将领纷纷淘汰，淘宝就会重新焕发新生……这可能吗？ 今天看来，小平的智慧之伟大一点便是“不争论”，他何尝不知道以前搞的很多东西，是改革的障碍？学赫L晓夫批判斯D林、直接否定前任的一切，多过瘾？但是前Su联带来的动荡，又有谁受得了？ 阿里现在已经动荡到什么地步呢，再说一个例子，从疫情开始，我就全职回归到阿芙，河狸家那边我已经三年没有参与，前些日子，河狸家有点事需要董事会开一下讨论通过，结果，发现阿里作为河狸家第一大股东，派给我们的董事，都不知道是谁，董事会开不成啊……去问也始终没下文，阿里投资部也完全放羊状态，一片混乱。 好了，说了这么多，我想说，无论从商业上还是感情上，甚至从价值观上我都百分百希望阿里能重新辉煌（是的，我真的认为抖音的价值观多多少少有问题，他家一家独大后，绝非商家之幸事。）而现在当务之急，别再甩锅给逍遥子啦……尤其在动作上，要避免赫L晓夫那种“一切反着来”的古怪精神。 最重要的是： 阿里生态位目前摇摇欲坠，而这不是小修小补、不是抱残守缺、不是外科手术、能够达成目标的。 重新复兴，那得是乔布斯重回苹果的魄力与手段，尤其是：重新找到iPod的灵感与智慧，乃至等到iPhone来临的泼天生态位。 我有幸听过蔡崇信的课，甚至写过一篇《CFO的三重境界》来赞美蔡崇信的能力……但是很抱歉，阿里不是小船，而是航母，能把航母重新驶回太平洋的，恐怕还得是马云。我理解马老师肯定有一层心理阴影，就是他的恩人之一，杨志远重回雅虎的失败案例，但我想说，马云可比杨志远身经百战多了。 总之，今天阿里面临的困境，绝不可能通过拨乱反正来完成，真正挑战是： 找到下一个，能够比肩当年电商崛起那种泼天生态位 ，而这种手段与魄力，尤其是福至心灵，电光火石，别人都认为不可能，而只有创始人“因为相信而看见”的灵感，只有马老师这种“初代创始人”才有……或者只有二十岁毛头小伙子，目前窝在车库里，胸怀天下，兜里一干二净，才有。 虽然我很尊敬蔡崇信和吴泳铭，但他们太老了，早已缺乏一线厮杀的手感与体感……那有人问了，马云不也一样离开一线很多年，且年龄一样大？ 我的回答是：创始人永远是少年！ 马老师，回来吧！