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在美国名校哈佛大学,最著名的哈佛雕像也 " 戴上 " 了口罩。疫情之下,这似乎是个充满暗示的信号:宁静平和的大学校园也难逃病毒带来的冲击。这不仅表现在学生和老师们的匆匆离去,还有近在眼前的财务危机——为了应对危机,哈佛已经决定动用捐赠基金。 全世界最有钱的哈佛大学 " 兜里紧 ",连家底都开始动了?! 雕像背后,被怀念了三百多年的第一个捐赠人约翰 · 哈佛先生,如果看到今天的校园景象,该是如何感慨。 开源难 节流更难 近日,一封邮件打破了美国教育和学术界的平静。哈佛大学校长劳伦斯 · 巴科和数位学校高层,13 日联名致信全校师生,宣布已经采取措施应对新冠疫情之下的财务困境。主要包括三项: 第一,在全校范围内,冻结所有 " 豁免员工 " 的工资,并冻结招聘事宜。这一群体通常为非工会成员,根据公平薪酬法他们没有资格获取加班费。 第二,取消或推迟可自由支配的支出。 第三,审查所有资本项目,以确定哪些应推迟。 同时,校长、执行副校长和教务长每人减薪 25%,并呼吁其他领导人员一起降薪。 疫情之下,为了支持师生,哈佛增加了计划外的支出,但在收入上却没有多少增长——维持这样一所庞大学校运营的钱显得捉襟见肘。 但可能更震撼的,是信里的这句话—— " 哈佛将动用捐赠基金来解决财务问题,但能力有限。" 公开资料显示,哈佛大学的主要收入来源包括学费、捐赠、行政和继续教育、慈善事业和研究支持。 其中,高校捐赠基金——哈佛大学基金尤为重要。300 多年前,约翰 · 哈佛以 780 英镑的捐款和 400 册图书组建了哈佛大学的前身。300 多年后,哈佛大学已经拥有世界第一的高校捐赠基金。2019 财年结束的时候,捐赠基金价值为 409 亿美元,为哈佛提供了 19 亿美元资金,占哈佛这一财年总运营收入的三分之一以上。 想象一下,一所大学管理的资产比一些国家的 GDP 还多 …… 这是一笔占学校总资产 70% 至 90% 的巨款,提供了大量用于学校日常工作的开支。并且,捐赠基金由专业的团队哈佛管理公司管理,以抵御财务风险,保持大学的可持续发展。 其中包括逾 1.3 万个项目基金,都有使用条件,需按照捐赠方的设定来支出。 这次,动用捐赠基金,说明真的事大了。 此前,校长劳巴科夫妇被确诊新冠肺炎,一度引发世界关注。如今,已经康复的巴科在接受哈佛校报采访时表示,这次的疫情危机和 2008 年的金融危机最大的相似之处在于,都影响着美国的经济环境,并使高校捐赠基金的数额下降。 哈佛大学校长劳巴科夫妇。相对而言,疫情的影响更糟糕,因为 " 影响了学校履行核心使命的能力 "。巴科表示,校方不得不关闭支持学术科研的图书馆、档案馆、实验室和其他设施,以 " 面对从未面对过的挑战 "。 学生们搬离个人物品。更大的冲击 这不是哈佛大学一家的困境。美媒报道,斯坦福大学、宾夕法尼亚大学、南加州大学也启动了类似的领导层降薪计划以应对财务危机。这些常春藤名校尚且如此,其他一些学校的命运更加充满不确定性。据《洛杉矶时报》报道,旧金山艺术学院因受新冠疫情影响或将倒闭。 旧金山艺术学院。在美国悠久的捐赠文化之下,哈佛大学们似乎是不差钱的,但有一个前提:捐赠人或者机构自己不差钱。然而此一时彼一时,哈佛背后早已不是经济表现强大的美国。 在哈佛掀家底的时候,美国经济的家底也藏不住了。美联储官员认为疫情令美国经济前景急剧恶化,美国经济何时反弹将取决于控制疫情措施的成效。 特朗普总统 16 日在白宫发布了重启美国经济的指导方针,身后的屏幕显示着 " 让美国再次开放 " 的字样。 但眼下滚滚而来的失业潮让这个口号有些缥缈。美联储最新报告显示,受新冠疫情影响,酒店、休闲娱乐业和零售业裁员情况最为严重,制造业和能源业也出现大幅裁员。美国劳工部 16 日公布的数据显示,上周美国首次申请失业救济人数达到 524.5 万,高于经济学家平均预期的 500 万,显示美国就业市场形势依然严峻。 遗世独立的校园或难以避免这样的冲击,而更大的冲击可能还在后面。随之而来的学费暴涨和学生债务飙升,也将引发人们对大学教育是否物有所值的质疑。 疫情,悄悄地改变了一些人的选择。克莱尔 · 麦克维莱是一名高中应届毕业生,最近同时被纽约和洛杉矶的名校录取。但最终她选择了亚利桑那州立大学:离家更近,学费更便宜。" 我宁愿上便宜的学校。这样以后工作的时候就能把债务降到最低。" 行业组织美国教育理事会致信众议院议长佩洛西,悲观预言大学下学年招生将下降 15%。" 入学人数将出现显著的、可能是空前的下降,既包括那些不再回来的学生,也包括那些永远不会前来的学生。" 免责声明:如果本文章内容侵犯了您的权益,请联系我们,我们会及时处理,谢谢合作!
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