这种情况能评ict project manager 吗

okx1u3ckd · 发表于 2013-2-26 07:57:50

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本科自动化，硕士telecommunication engineering

工作经历2003.7-2006.7 国电南京自动化股份有限公司我的主要工作是设备的售后调试。公司是设备卖到发电厂、变电站，通过我们的设备可以监测到一次侧设备状况，并对一次侧设备做些操作。

2008.1-2010.10 江苏鸿信系统集成有限公司（中国电信集团系统集成有限公司江苏分公司）因为是电信的子公司，做事不是很务实，基本上是接到工程后，再外包给其它公司做。我主要的工作是对合作方的管控。例如，有了项目召集合作方报价，参与评标，一段时间后再收集项目经理的意见，对于合作方施工质量、配合度等给出评价。这些项目主要是楼宇自动化的电项目，例如综合布线、一卡通、门禁、监控系统等。另外我也参与了1个项目网络设备（思科的路由器交换机）的维护，因为我有CCNA的认证。有时候也支撑销售人员投标等。总之做的很杂，有很多事情都是很虚的。

2010.10到现在华为终端公司分两个阶段 1、2011年10月前在总部服务部，是wimax PDT 和LTE CPE PDT（相当于家用上网猫，但是WAN侧用的是wimax或者LTE技术）的服务代表。华为的PDT是一个跨部门的产品开发团队。这个团队中有研发、质量、制造、采购、财务、服务等领域的代表，在产品开发阶段各个领域都参与其中。我作为服务代表，主要工作是将产品可服务的需求提交到PDT，（举个例子，比如手机必须要贴防水标签，碰到水会变色，这样如果有消费者手机坏了，去保修，我们就可以判断是不是浸水了，浸水就不是免费保修。当然这其中也包括很多服务用的软件需求）再验证产品是否满足了这些需求。另外我还接口全球WIMAX LTE产品的服务技术支持，要给一线的服务人员写产品培训的PPT 等。还有就是对于wimax、LTE产品的事故通报。 2、2011年10月到现在我在沙特代表处。做过终端产品（手机、上网猫等）的现网测试，给客户培训过产品的相关知识。现在主要是在做交付，也就是销售签单后，我监控供应链排产，运输，准备清关文件；货到沙特后再监控清关代理清关，直到把产品运到客户仓库的端到端的管理。也在投标时对于产品技术、交付的部分支撑销售答标。