阿里升级板块治理模式 打通高德飞猪本地生活组成生活服务板块

7 月 2 日，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发出全员信，宣布一系列组织升级决定，旨在面向未来打造更敏捷的新型组织，形成板块生态效应。

阿里巴巴将基于地理位置服务的三大业务，即高德、本地生活和飞猪，组成生活服务板块，由俞永福代表集团分管，向张勇汇报。李永和担任本地生活事业群总裁，原 CEO 王磊另有任用。

据悉，这是阿里巴巴面向多引擎驱动、多业务赛道发展局面，在各业务单元经营责任制基础上逐步形成的板块治理模式。此前，云智能、B 系事业群等已先后采取这一模式。

张勇在全员信中宣布成立新的天猫超市和进出口事业群，由天猫超市和天猫进出口事业群组成，刘鹏担任事业群总裁。这一调整致力于提升新零售领域的供应链能力，为消费者提供更有保障的商品和服务。

此外，为进一步提升客户体验，打造更高效的客户和市场响应机制，集团首席风险官郑俊芳将同时担任集团客户体验事业群负责人。原集团客户体验事业群负责人吴敏芝继续负责采购、行政、置业等工作。

上个月，张勇提出，阿里巴巴要成为一家由消费互联网和产业互联网双轮驱动的公司。面向快速变化和高度竞争的市场，要用长期主义的心态，坚持更全方位的能力建设，为走向未来奠定基础。在宣布组织升级的全员信中，张勇说：" 面向未来，我们必须大胆假设，小心求证，有计划、分步骤、更耐心地进行全方位的变革。"

红星新闻记者 胡沛

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