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中国大润发母公司高鑫零售最新发布的2024财年(2023年4月至2024年3月)财报显示,营收人民币725.67亿元,年减13.3%;全年亏损人民币16.05亿元(约2.2亿美元),前一年同期为获利人民币1.09亿元,由盈转亏,这也是高鑫零售2011年上市以来最大规模的亏损。
高鑫零售全年的商品零售收入人民币694.31亿元,较2023财年减少111.04亿元,年降13.8%。面对业绩遭遇的巨额亏损,高鑫零售给出的解释是,负现金流门店、关闭门店及拟开业门店的资产减值、商誉减值等是主要原因。同时,业务调整和顾客囤货心智消退导致平均客单价下滑。
刚上任两个月的高鑫零售CEO沈辉在业绩发表会上说:“2024财年确实碰到了困难,所以我在这里也代表高鑫零售表示歉意。”
2023年大润发经历了大规模闭店潮。截至2024年3月31日的财年内,公司关闭20家大卖场,其中4家位于华东的门店将被改造为会员店。
东方财富网报道,一年关店20家,大润发要退出零售市场吗?其实并非如此。据悉,2025新财年,大润发Super,M会员店均会加速开店,已物色13个点要开设大润发Super,4家M会员商店项目已经启动。
高鑫零售新店铺多以会员店为主,这背后与整个线下卖场的零售模式环境变化密不可分,然而高鑫零售在转型中也尝到了甜头。以江苏扬州为例,2023年4月付费会员店开业,半年付费会员数接近10万。
纵观高鑫零售整个2024财年,会员费收入仅为0.16亿元。尽管扬州首店的会员续费率达到预期,但全国累计付费会员数仅为14万,会员总数近24万,这样的数据显然无法弥补大卖场和超市业务下滑所带来的不景气。
从高鑫零售财报中发现,业绩不振的高鑫零售或试图通过裁员来降本增效。截至2024财年,高鑫零售拥有8万6,226名雇员,雇员福利开支总额为人民币95.58亿元,而相比去年同期,高鑫零售的雇员数量为10万7,785名,雇员福利开支为100.66亿元。相比之下,短短一年间高鑫零售减少超过2万名雇员,占比为20%,雇员福利开支仅减少5%。由此来看,高鑫零售或裁减了大量较低收入水准员工,降本增效的结果并不明显。
伴随着大润发近期来主攻的会员店陆续开业,高鑫零售也实现了按时间段确认的会员费收入,但2024财年仅为1600万元,与数百亿收入相比不值一提。据高鑫零售表示,该下滑主要源自关闭长期亏损门店、保供业务收缩以及客户囤货心智消退导致平均客单下滑。
高鑫零售流动负债增长较快,由去年的9亿元增长至今年的31.4亿元。公司给出的原因是,流动资产减少了27.21亿元、流动负债减少了4.81亿元。报告期内,公司财务费用中利息支出达到了4.25亿元,具体包括租赁负债利息开支、借贷利息开支、其他金融负债利息开支。
高鑫零售现金流部分也在减少。2024财年,高鑫零售经营活动产生的现金流入净额为9.26亿元,相较去年同期的43.02亿元减少了33.76亿元,年减78.5%。
而在此之前近十年来,高鑫零售每年的经营性现金流净流入基本均在60亿元以上,而近两年则明显下滑。实际上高鑫零售身处商超零售赛道,对现金流的把控本就强势,但如今表现则在很大程度上反映出了公司现如今的造血能力变差。
阿里巴巴入主高鑫零售后,其在线能力表现改善明显,自有APP大润发优鲜占在线B2C营收达到约36%。在线B2C总体订单量年增4.8%,虽因顾客囤货心智下降导致客单下滑2.7%,但营收仍年增2%。
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