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“幼儿园关停潮”之下,贵阳一教育集团的12家幼儿园关闭了8家。创始人敬雅真说,公司欠下的巨额债务让“被催债”成为了日常。为了维持经营,她试着通过直播卖酒“自救”。
敬雅真在幼儿教育行业有20年的经验,她曾创办12个幼儿园和12个培训学校。她说,员工最多时达489人,产值约5000万。
然而,受生源、疫情、政策等影响,两年内,敬雅真开办的幼儿园关停了8间,仅剩4间。她说,她如今面临两千多万的债务以及多起诉讼和仲裁。
与不少民办幼儿园一样,她经历了一波“幼儿园关停潮”。
据教育部数据,2023年全国共有幼儿园27.44万所,比上年减少14808所,学前教育在园幼儿4092.98万人,比上年减少534.57万人。
她征信受损,陷入严重的财务和信誉危机,房子和车子都抵押了出去。应对各方的催债和指责成了她的常态。
在维持剩下4个幼儿园的运营的同时,她尝试创业,换一个赛道以偿还债务。
创业并不容易,敬雅真面临着思想转变、市场选择、资金短缺等困境。在贵州的她看中了酒类销售市场,尝试直播卖酒。
她说,她会坚守对员工及家长等债务方的承诺,通过创业还清债务,“不把债务带进坟墓”。
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